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上海新时达电气股份有限公司
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人才战略

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人才战略

人才战略
员工是新时达最宝贵的资源,也是实现公司目标的基本保证。因此,公司管理阶层确信,应为员工提供一个良好的组织结构及工作环境。
 
文化与创新
新时达把创新作为自己不竭的发展动力和提高核心竞争力的源泉,我们鼓励员工发扬自主创新精神,认真改善任何环节上不合理的问题,共同创造合作向上、和谐有序的企业文化。
 
重视人才培养
公司牢固树立“人才资源是第一资源”的思想,营造人尽其才,人才辈出的良好局面。重视培训学习,从上到下创造良好的学习氛围,创建一个“人人皆学、时时能学、处处可学”的学习型企业。
 
激发员工的个人潜力
通过对员工合适的工作安排和明确的发展导向,使其潜能得以配合其主管、经理及公司整体的合作而高度发挥。
 
提供均等机会
表现良好者应得到公司合理的回报。对员工的表现应以审慎的态度及既定的标准加以评估,并且给予适当的表扬、确认和奖励。
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